Håndværkervirksomhed

Strategisparring, udviklingspotentiale og fremtidsplanlægning.
Workshop med Lean-introduktion og udarbejdelse af fælles workflow gennem afdelingerne for konstruktører, malere, tømrere, skadesservice. Opfølgning med hver afdeling for videre udvikling og samspil mellem afdelinger.

Udsagn fra kunde:
Et konstruktivt og gennemført LEAN forløb er nu afsluttet, hos os har det givet nogen gode snakke og aha oplevelser i forhold til den enkeltes rolle i organisationen og givet nogen gode redskaber til at optimere og minimere spild af energi og ressourcer.
Mikkel Runøe, Bygningskonstruktør, Runøe & Teil ApS

runoeogteil.dk