Jeg tilbyder tilpassede forløb, der fokuserer på din virksomheds unikke behov og ressourcer. Samtidig sikrer jeg at din Lean-implementering er målrettet og effektiv, samtidig med at den understøtter virksomhedens overordnede strategi og målsætninger. Et forløb kan fx indeholde:
- VSM – Kortlægning af arbejdsprocesser og udfordringer:
- Gennemfører Value Stream Mapping (VSM) for at identificere og forstå arbejdsprocesserne i virksomheden.
- Fokuserer på at kortlægge udfordringer og flaskehalse for at optimere arbejdsgange.
- Brug af Lean-værktøjer (VSM, 5S, Kaizen, layout mm.):
- Implementerer Lean-værktøjer som VSM, 5S, Kaizen og optimerer layout for at øge effektiviteten.
- Skræddersyr værktøjerne til virksomhedens specifikke behov og målsætninger.
- Intern uddannelse af medarbejdere – Basis Lean, 5S, Kaizen mm.:
- Gennemfører intern uddannelse for at styrke medarbejdernes forståelse af Lean-principperne.
- Fokuserer på grundlæggende Lean-koncepter, 5S-metoden, Kaizen og andre relevante emner.
- Lean Startup-forløb for iværksættere:
- Tilbyder specialiserede Lean Startup-forløb designet til iværksættere.
- Fokuserer på at hjælpe nye virksomheder med at implementere effektive og bæredygtige forretningsmetoder.
- Oplæg om grundlæggende Lean-principper:
- Holder informativt oplæg om de grundlæggende principper i Lean.
- Kan fungere som en kickstart for udviklingsprocesser eller planlagte Lean-implementeringer og som en genopfrisker for tidligere læring.
- Oplæg på dansk eller engelsk:
- Tilbyder fleksibilitet ved at levere oplæg på både dansk og engelsk for at imødekomme behovene hos et bredere publikum.
Kontakt mig, så vi sammen kan skræddersy en fokuseret plan og opnå synlige resultater i din virksomhed:
tlf. 30 13 29 13 / tina@leanhouse.dk